EA创始人Trip Hawkins 60岁重新创业

　　创业邦：为什么这次创业你开始拿天使投资了？其中种子轮的TEEC天使基金和InnoSpring还是两支华人基金。

　　Trip：我创业过很多次，这是第一次拿天使投资，因为硅谷的天使投资氛围非常棒。其实我并不在意拿的是谁的投资。我只是尽我所能地接触很多人，找到对这个项目感兴趣的人就可以了。因为我硕士毕业于斯坦福大学，所以结识了很多斯坦福周边的天使投资机构。投资这个项目的天使机构有一个共同点，他们都很在意对下一代的教育。所以，拿全世界天使的钱也挺让人兴奋的，不是吗？

　　硅谷现在太贵了！

　　创业邦：你在硅谷待了多长时间了？中国很多创业者都非常向往硅谷，这里的创业生态究竟如何？

　　Trip：从哈佛大学毕业后我一直都在这里，那时候个人电脑、游戏机才刚兴起。10年前做Digital Chocolate的时候，我发现总是在旧金山创业成本太高了，而且灵感已经遇到天花板。旧金山就像是一座岛，你会觉得空间越来越小，经济大好时，一切都在涨价。你开公司总要雇人，但是在旧金山薪资结构已经很难做了，所以10年前我们就开始考虑去其他地方做游戏开发，我去考察了60个国家，现在在英国、印度等15个国家都开了办公室。游戏现在是全球产业，中国也涌现出了很多优秀的手游公司，所以不管在哪儿创业都是一样的，关键是你得有全球化思维。

　　创业邦：还记得EA时期那些强大的竞争对手比如暴雪吗？在硅谷这么多年，现在你是如何看待竞争的？

　　Trip：是啊，EA那个时候的对手太多了。我是一个特别讲求理性分析的人，刚做EA的时候，我数过竞争对手的数量，把他们归类，发现我有135个竞争公司。然后EA花了4年时间，不就成为？?行业第一了嘛！我觉得没必要太在意竞争对手在做什么。这次做的项目现在还谈不上有竞争对手。当初我也考察过，这么好的事情有没有其他人在做呢？但是还真的没有一个相似的游戏，也没有相关的教科书。If U Can确实是第一个把复杂的情绪控制课程简单化并且灌输给孩子的项目。

　　创业邦：在你心里是把If U Can看作是一个游戏，还是一个教育项目？

　　Trip：首先它当然是个游戏，但是游戏里藏了一套巨大的课程体系和评估体系，这些都经由各种元素和谐地融入了这个游戏。这次做IF的目的是希望唤醒世界对情商教育的重视，让更多人掌握情绪控制技能。它为孩子而设计，因为我觉得成年后再进行情商教育启蒙就太晚了，塑造一个优秀的孩子比纠正一个糟糕的大人还是要容易一点的。这一次我的使命是传播这些教育理念，我能运用的武器是科技、移动设备、游戏，这可是百年一遇的机会。

　　创业邦：你的小孩喜欢玩游戏吗？如果他花了太多时间沉迷如EA做出的那些好玩的游戏，你会不会不高兴？

　　Trip：不可能让他沉迷。10年前我大儿子有一阵儿总是看电视，我干脆把家里的电视信号切了，到现在10年了家里就没再开通过电视信号。我也跟着牺牲了，现在什么球赛都不能看，只能花更多时间上网，但这样对孩子更好。我认为一切娱乐媒介都必须由家长来控制——什么内容适合孩子，孩子应该花多少时间来娱乐，家长一定要清楚。

　　创业邦：那你希望他们花很多时间来玩If U Can这个游戏吗？

　　Trip：我不会强迫他们玩的，不过我年幼一点的孩子都很喜欢玩。大儿子现在上大学了有更多事情要忙，不过我们聚在一起的时候还是会一起玩游戏。

　　Trip Hawkins

　　EA（美国艺电公司）创始人，现任If U Can CEO

教育经历

　　从哈佛大学毕业后，获得斯坦福大学工商管理学硕士

早年经历

　　1978年毕业后进入苹果公司工作，其间亲眼见证苹果在四年内由50名雇员的小公司发展成为拥有近4000员工、年收入10亿美元的500强企业

　　在苹果积攒了足够的资本之后，于1982年4月离开苹果，着手规划自己的“游戏帝国”

创业历程

　　1982年与合伙人、大学同学Bing Gordon创立了一间小公司，此为EA前身

　　1991年离开EA，创立电视游戏公司3DO

　　2003年底创立Digital Chocolate

　　2012年底创立If U Can

EA创始人加盟移动电竞平台Skillz 任战略顾问

责任编辑：馨予