“我仍然有创意!我还能加班!我依旧热爱视频游戏、过山车和《神秘博士》。”在2015年GDC大会的一场座谈会上,这位老人似乎已经动怒——其自我感觉始终如一,但业界对他的看法已经变了。
穆里奇讨论,当他应聘与自己丰富经验相匹配的高端设计职位时,常被招聘方以“精力枯竭”或“过分傲慢”等理由拒绝;而在他寻找低端职位的工作时,雇主又担心他会被高薪职位诱惑而离开,因而拒绝招募。很多时候,招聘方拒绝穆里奇的说辞是“与本公司文化不符”——他认为这反映了整个游戏行业对老人的歧视。
26%视频游戏玩家年龄超过50周岁,但据美国娱乐软件协会(ESA)数据显示,在游戏行业,仅1%从业者年龄在50岁以上。“这是赤裸裸的老龄歧视。”穆里奇说。而他相信,年逾五旬的游戏人仍可以拥有精彩的职业生涯。
穆里奇以他本人为例,称自己仍在为年轻的游戏设计师担任导师。“我写推特。我制作YouTube视频。我使用Pinterest、Facebook和LinkedIn。我尝试一切手段来宣传自己,而现在,我的职业生涯比过去任何时候都要更活跃。”他说。
吉尔·米勒(Jill Miller)是一位人力资源咨询师,同样浸淫游戏行业多年——她是EA第17名入职员工。在米勒看来,评价游戏从业者是否老迈,很多时候与年龄无关。“假设一个人努力成长、创新,不断增长才华。”米勒说。“那么他/她就不老。他们值得信赖、富有经验,并且乐于与经验相对较少的行业新人们分享知识。”
但为何大批老龄开发者离开游戏行业?米勒称这是因为很多游戏公司歧视老龄人,或倾向于将他们边缘化。她认为,如果一家游戏公司希望有所作为,就需要做出改变,自最高管理层而下地欢迎老龄员工加入。
与此同时,米勒认为老龄开发者也应反思自己的态度,始终保持自信。
在座谈会中,PlayScreen首席创意官,曾供职于Avalon Hill、动视和Lightspan等公司的威廉姆·沃尔克(William Volk)也分享了其看法。“不要抱怨老龄歧视。”沃尔克说。“我们应当做的,是学会适应困难环境。”
沃尔克建议老龄开发者找到自己的内在能力,并且尽量避免与年轻一代出现代沟。“1989年,卢卡斯艺界的一名员工向我咨询CD-ROM相关的技术。”他回忆道。“我给了他答案。而到了1994年,他成了一家大型初创公司的咨询顾问。”
在硬技能之外,老龄开发者应努力跟上文化发展的步伐。“从写代码或技术角度来说,你不可能永远跟上时代步伐,但你应当了解游戏开发的潮流走向。基于此,你将有能力为年青一代提供建议。”沃尔克表示。
美国印第安纳大学(Indiana University)教授迈克·塞拉斯(Mike Sellers)曾供职于3DO、EA和Kabam等公司。塞拉斯同样认为,老龄开发者应与时俱进,通过互联网博客、游戏媒体和学术论文等渠道了解游戏行业的最新动态与趋势,并为此做好准备。
责任编辑:馨予
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