昨日,腾讯交出了2012年的第一份成绩单。其公布的截至2012年3月31日未经审核的一季度财报显示,腾讯第一季度总收入为96.479亿元(约合15.328亿美元),比上一季度增长21.8%,比去年同期增长52.2%。
其中,主要的营收来源——互联网增值服务收入为73.816亿元(约合11.727亿美元),比上一季度增长15.3%,比去年同期增长40.6%。
其他移动及电信增值服务收入为9.138亿元(1.452亿美元),比上一季度增长7.0%,比去年同期增长17.5%;受季节性因素影响,网络广告业务收入为5.401亿元(约合8580万美元),比上一季度下降9.7%,比去年同期增长92.3%;来自电子商务交易业务收入为7.528亿元(约合1.196亿美元)。
腾讯交出了今年第一份不错的财报。不过,在腾讯内部,一场更大的战略变革正在酝酿。
近日,有消息称腾讯各大部门正在考虑重组,这次重组变动较大,几乎公司上下所有业务部门和支撑部门都有涉及,甚至是一些部门的裁撤。
外界猜测,重组后的腾讯将有六大集团(Group),其中TEG(Technology &Engineering Group)将由原来的研究院和运营线组成,SNG(Social Networking Group)则由互联网线和研究院的部分部门组成,CBG(Creative Business Group)由广州研发中心与企业发展系统组成,IEG(Interactive Entertainment Group)由管家团队和互动娱乐线组成,MIG(Mobile Internet Group)由原来的无线部门与研究院部分部门组成,OMG(Online Media Group)将继续由原来的网媒部门继承。
腾讯对此不置可否。不过,昨日多位业内人士告诉《第一财经日报》记者,腾讯将在近日进行一项战略调整的计划。
一位不愿透露姓名的知情人士对记者说,腾讯是希望通过这次调整实现下面几个战略上的目标:“强化大社交网络;拥抱全球网游机遇;发力移动互联网;整合网络媒体平台;聚力培育搜索业务;推动电商扬帆远航;并且加强创造新业务能力。同时,也聚合技术工程力量,发展核心技术以及运营云平台支撑未来业务的发展”。
如此看来,社交、网游、网媒、搜索、电商等业务,都将是今后腾讯发力的重点。
“马化腾更像是二次创业,通过战略调整重新找回当年创新的动力。”上述人士评价称,大公司往往容易丧失小公司的激情与活力,腾讯希望借助变革,让各个事业群将获得小公司的灵活敏锐性和创新能力,在细分领域深刻理解用户,打造优秀的产品和用户平台。
事实上,从3Q大战之后,腾讯一直在反思自己的商业模式。在抄袭、垄断的质疑声中,2011年6月,腾讯召开“开放大会”,马化腾承诺不会什么业务都做,转而通过提供开放的平台与开发者合作互利,一起分享200亿市场空间,再造一个腾讯。
知情人士称,这次调整可以看做是反思3Q大战的延续。“腾讯总体上的策略是抓大放小,强化平台型业务,聚焦关键产品,而一般的产品甚至可能交给第三方合作伙伴来做。”
而从不久前马化腾曾在公开场合表态中也可看出端倪。他说,最近腾讯的团队非常热衷做手机APP,但他发现下面很多人是为了做APP而去努力,很简单地抄袭国际上的应用,于是在腾讯内部,类似的山寨APP应用都被直接砍掉。
而在一位腾讯内部人士看来,这是一场腾讯主动求变而不得不做出的调整。例如,同为社交巨头,Facebook 85%的收入则来自广告,腾讯来自广告的收入占比不到10%。针对腾讯此次特别提出强化大社交网络,目前腾讯的做法是打通微博和QQ空间,未来还将腾讯网、视频业务、腾讯搜搜都进行“社会化”改造,包括打通流量和广告资源,打通管理平台、用户经营界面平台等。
还有来自移动互联网方面的挑战。伴随着移动互联网的崛起和低价智能机的普及,工作的重点势必会向移动互联网转移。
在IT评论人士洪波看来,腾讯公司的发展需要紧随公司战略的调整而变化。
他认为,腾讯公司如果不求变,公司发展会到达“天花板”,大概市值在400亿~500亿美元,永远无法达到像苹果这样千亿美元的规模。“因为公司的资源是有限的,而且随着时间的推移,公司的人员越来越多,管理成本与沟通成本越来越大,这样就会直接导致边际效益直线下降,而面临这种情况,腾讯必须求变。”
找网页游戏,就上07073!
责任编辑:倾_心雨
1.75亿 | 未成年网民1.75亿 未成年互联网普及率达93.1% |
692.59亿 | 拼多多市值超京东 拼多多总市值约692.59亿美元 |
2倍 | 任天堂1至3月利润暴涨2倍 动物森友会创销售记录 |
9.56亿 | 动视暴雪发布Q1财报:微交易收入9.56亿美元 |