【07073独家专访,转载请注明出处及作者】
第一期07073CGBC专访嘉宾我们有幸邀请到了我玩网的联合创始人、副总裁:龚晓明先生!本期专访的中心议题:2011至2012年网页游戏企业发展格局。
记者:您觉得2011年网页游戏行业面临着什么样的机遇和挑战?
龚总:未来的几年,依然是网页游戏蓬勃发展、高速增长的几年,机遇随时都还在,11年组建的团队也好,现有的领军企业也好,都还有足够的增长空间。当然,与机遇并存的永远是挑战,网页游戏行业亦如此,11年最大的挑战之一依然是产品。网页游戏行业自在中国诞生之日起,便进入了高速且无序的发展状态,产品同质化严重,追求数量忽视质量;行业从业人员心态浮躁。老牌页游公司没有跟上变化,有的已经没落、有的开始改客户端研发、有的移师海外,在这样的背景下,整个页游行业的产品质量提升是目前面临的最大问题,也是各个公司的机遇所在。另外一个挑战就是市场推广方面,随着网盟行业整体的效果下滑,对商业化网站的广告采购依赖性会越来越强,这对网页游戏运营平台的营销能力是个考验,一定是要专业的营销团队才能胜任的工作。
记者:您觉得未来的网页游戏企业发展会产生哪些变化?
龚总:未来的页游龙头公司一定是产业链整合能力强的公司!
产业链分析之媒体碎片化
在对于玩家在线消费时间争夺日益激烈的业态中,伴随着互联网及web2.0的高速发展,媒体逐渐呈现碎片化的趋势;广告直投不再是唯一的营销方式,社区,口碑,社团(游戏公会等)营销将大行其道。
产业链分析之游戏开发商大量化
姑且不论动辄一、二千万的客户端游戏研发成本,可怕的是历时1、2年客户端游戏研发的成功率低下,客户端游戏研发话语权永远是大资本。而页游团队从2008年寥寥无几到2010年成千上百,虽团队规模小、开发能力参差不齐、但也寥有精品,其支持了我们整合产业链的多样性和议价能力。
玩家需求多样化,小众也是大众
SLG,RPG是页游的主要构成,社区,儿童,经营,休闲(棋牌等)游戏也成长迅速,男性玩家,女性玩家,儿童玩家需求各有不同。
责任编辑:阿火